【例题1】你新到一个单位做负责人,到了新单位以后发现单位内部分成两派,问你如何处理这个事情?
【参考答案】
如果我新到一个单位做负责人,到了新单位以后发现单位内部分成两派,我会这样处理这个事情:
由于我是新到一个单位做负责人,由于对新单位的情况的了解存在着一个由"不熟悉"到"熟悉"的过程。因此,我不会急于马上开展工作,我会先不动声色地了解更多的情况,了解清楚后再开展工作。
对于解决单位分帮结派的问题,我认为有两方面的因素需要考虑:
一是地域因素。那么对于这方面的因素我认为:
首先要从"工作语言"的统一着手。"家乡话"是坚决不允许在工作场合"说"的,工作期间要统一使用普通话,尽量避免使用"家乡话",以此防止在语言文化上的分歧导致的"内部不协调"。
其次是从"工作安排"着手,同一科室或是同一处室的工作人员要尽量安排不同籍贯的工作人员,切不可出现某一部门全部同事都来自同一个地区的情况,因为一个部门往往很容易形成一个"地域性"的"小团体",安排不同地区的同事可以避免这方面的问题。
再次是从"日常沟通交流"着手,要尽可能安排更多的"全单位的集体活动",加强全单位同事间的私下交流。此举可以使同事间形成"大团体"的意识。
二是利益因素。那么对于这方面的因素我认为:
首先要打破某些同志脑海中的旧的"官场思维"。树立正确的"行政工作思维"。这方面我们可以通过培训教育等多种宣传教育的手段来树立正确的"人际关系及交往",逐步地扭转这种旧思维。
其次是改革部分地区和单位中存在的旧的传统的人事制度。要建立和完善更加"公开化"、"民主化"的人事制度,使得干部的提拔和调动都处在广大干部群众的有力监督下,从而减少"人为操作",扼杀"分帮结派"所赖以生存的"利益土壤"。
【例题2】冬天,刺猬因为怕冷紧紧抱在一起,但是因此常常扎伤对方,甚至流很多血。谈谈你的看法。
【参考答案】
刺猬背上长满了尖利的刺,彼此离得太近,就会扎伤对方。这让我想到了:过分的自我保护会使自己不容易靠近他人。每个人生活在社会上,都会有一定的自我保护措施,这是现实的需要。但是,个人在自我保护方面,不能做得太过。做过了,它就会变成你与他人交往的一种障碍。会使本来保护你个人的一种手段,变成一种给你制造麻烦的累赘。也就是说,我们要在保护自己的同时,学会与他人交往,能够靠近别人、也能够让别人靠近。这样,我们的生活才能够安全、正常。
同时,我还想到:人与人之间需要保持一定的距离,要给别人留下自己的空间。不论两个人关系多么亲密,终究都是两个人,终究都有或多或少的非常自我的生活。不注意保持这个距离、给朋友留下自己的生活空间,最终几乎无例外地会伤害到对方。所以,我认为在与人交往的过程中,一定要处理好这一点。
联系到工作,我认为同事之间既要建立融洽、互信的私人关系,又要保持一定的距离,尽量不打扰同事的私人生活。只有这样,同事之间的关系才是健康的、有益于工作的!
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