改变，也是一种竞争力!
当前，网络和数字技术快速发展，新兴媒体对传统媒体带来很大冲击。传统媒体的受众规模不断缩小，市场份额逐渐下降，越来越多的人通过新兴媒体获取信息，青年人更是将互联网作为获取信息的主要途径。新兴媒体话题设置、影响舆论的能力日渐增强，大量社会热点在网上迅速生成、发酵、扩散，传统媒体的舆论引导能力面临挑战。可以说，传统媒体已经到了一个革新图存的重要关口，改变被动局面刻不容缓。面对这种形势，传统媒体必须跟上时代发展步伐，主动适应新形势，通过改变进一步转型升级，提升竞争力。
传统媒体的改变就是要适应新兴媒体平等交流、互动传播的特点，树立用户观念，改变过去媒体单向传播、受众被动接受的方式，注重用户体验，满足多样化、个性化的信息需求。要适应新兴媒体即时传播、海量传播的特点，树立抢占先机的意识，高度重视首创首发首播，充分挖掘和整合信息资源，在信息传播中占据主动、赢得优势。要适应新兴媒体充分开放、充分竞争的特点，树立全球视野，强化市场观念，提高市场营销和产品推介能力，做大做强自身品牌。要理顺管理体制，破除制约发展的体制机制壁垒，科学管理、有效管理，努力提高管理的科学化水平。
改变，不是对自我的全盘否定，提升竞争力，还需发挥自身优势。“报纸”是两个部分，一个是“报”，一个是“纸”。“报”是传播的内容， “纸”是传播的载体， “报”是核心。传统媒体在信息采集核实、分析解读等方面，有着新兴媒体无法比拟的竞争力。要最大限度地把这个优势发挥出来，延伸和拓展到新兴媒体。要依托强大的采编力量、权威的信息渠道、规范的采编流程，确保报道真实准确、全面客观。要加强信息资源的挖掘和加工，深耕信息内容，推出思想性强、观点鲜明的深度报道和评论言论，进一步提升信息内容的品质。
传统媒体改变，是一场全方位的革新，也是一场新的艰苦创业征程。它不同于以往的改版扩版和栏目调整，也不是在原有框架下修修补补，如果不思进取、怕这怕那，工作就难以推进。要以浴火重生的胆识、你行我更行的气度，解放思想、大胆探索、锐意创新，实现赶超、形成核心竞争力！
